16-18 февраля РСТЦ совместно с консалтинговой компанией RETEX проводит трёхдневный интенсив - ПРАКТИКУМ для МАЛЫХ ЦЕНТРОВ "Сохранить преимущество и развить потенциал".
День 2 - 17.02.2023.
МАРКЕТИНГ: ЭФФЕКТИВНОЕ ПРОДВИЖЕНИЕ В УСЛОВИЯХ ОГРАНИЧЕНИЙ
Софья Щукина, Партнёр компании SmartUp
Аудит и маркетинговая стратегия
1.В чем состоит УТП малого торгового центра или как отличаться от других
- Блиц-сессия «Экспресс-анализ маркетингового продукта малого ТЦ»
- УТП «районника» и как сформировать отстройку от других типов торговли вокруг
2. Аудит позиционирования ТЦ и его аудитории. Стратегия обновления
- Исследования аудитории: что делать если нет бюджета
- Поколения, сегменты, группы потребителей - разбираемся вместе
- Интерактив с практиком «Как ТЦ понять когда пора обновляться» при участии Егора Новожена (SmartUp)
3. Аудит стратегии коммуникаций: как удержать свою аудиторию и привлечь новую
- Методика «ГаММа» для оценки коммуникаций, отстройки от конкурентов и поиска уникальных контент-ниш
- Основы контент-маркетинга и 25 других бесплатных способов привлечения трафика в малый ТЦ
Александра Бартель, Директор по маркетингу торговой недвижимости Central Properties
Стратегия операционного маркетинга
1. «Рюкзак маркетолога» или основные маркетинговые инструменты и материалы, которые должны быть у каждого маркетолога.
2. Отчет по трафику. Автоматизация процесса. Разбор возможностей с Focus
3. Построение маркетингового плана в режиме реального времени – практическая игра
4. Отчеты и планы. Как не утонуть в бумажках, разбираем на практических кейсах
Стратегия взаимодействия с b2b партнерами
- Практические кейсы по работе с арендаторами
- Работа с отделом аренды (материалы, стратегия взаимодействия)
Оптимальный бюджет для малого центра
- Форма и статьи бюджета, в которых все понятно.
- Доля рекламных расходов, постоянные и переменные затраты
Подробности практикума в нашем официальном канале и на сайте
