На смену реновации в России приходит тренд на ревитализацию объектов – более глубокую трансформацию пространств, формирующую новый сегмент коллекционной недвижимости.
На «Форуме регионов России» директор по управлению коммерческой недвижимостью Alias Group Екатерина Сидорова отметила, что если реновация решает задачи обновления и коммерческой эффективности, то ревитализация меняет саму роль объекта: бывшие промышленные зоны, вокзалы и объекты культурного наследия становятся общественными центрами и точками притяжения.
Примеры – московские проекты «Хлебзавод», «Рихтер», «Квартал Репаблик», культурное пространство «Переделкино»; петербургская «Анненкирхе»; кварталы и парки Нижнего Новгорода. Отдельный масштабный кейс – «ГЭС-2», где главной целью стало создание новой культурной доминанты, а не прямая коммерческая выгода.
Доходность таких проектов (13–18% при окупаемости 7–15 лет) уступает классическому девелопменту, но их ценность – в формировании «портфеля коллекционной недвижимости» и позитивной репутации.
Ключом к успеху сложного проекта по ревитализации можно считать комплекс факторов: от сохранения "души места" и адаптации к современным реалиям до профессионального property management — подчеркнула Екатерина Сидорова.
Источник
#РСТЦ #ревитализация
