Управляющая компания «Место встречи» подвела итоги работы районных центров за 2025 год. В прошлом году трафик по всей сети увеличился на 31%, достигнув рекордного уровня в 44 млн посетителей. Этого удалось добиться частично благодаря работе трейд и цифрового маркетинга, а также собственной программе лояльности – число ее участников за год выросло на 140%.
Уровень заполняемости к концу 2025 года достиг 97%, что превышает рыночные бенчмарки как в малом формате, так и в других сегментах рынка торговой недвижимости. Рост трафика напрямую повлиял на финансовые показатели: прирост оборота арендаторов составил 34%, чистый операционный доход (NOI) вырос на 131%. Сеть заключила 308 новых договоров аренды, включая новые контракты, продления, а также провела качественную ротацию арендаторов.
Управляющая компания укрепила партнёрства с ключевыми игроками рынка, особенно в гастрономическом сегменте – с сетью «Вкусно – и точка», ROSTIC’S, Osteria Mario. Также были привлечены новые партнёры, в том числе бренд «Хот-Дог Бульдог», с которым были подписаны 4 контракта. В сегменте ЗОЖ продолжилось сотрудничество с сетью DDX Fitness: открылся новый клуб в «Патриоте», а также в «Марсе» – в результате ротации арендаторов.
Благодаря открытию новых магазинов Familia – одного из крупнейших игроков в формате офф-прайс – обновлён состав арендаторов в районных центрах «Орион», «Первомайский», «София». Также сеть дополнила торговые функции социальными сервисами, разместив в районных центрах МФЦ, залы «Москомспорта» и клубы «Московского долголетия».
Максим Карбасникофф, директор по управлению недвижимостью ADG group, отметил:
«В 2025 году нашими приоритетами были успешное открытие трёх районных центров – “Алмаз”, “Родина” и “Патриот”, – а также значительное увеличение уровня заполняемости до показателей, существенно превосходящих конкурентов. С гордостью можем сказать, что поставленные цели были достигнуты.
В 2026 году мы продолжим проводить качественные ротации арендаторов с целью повышения как трафика, так и конверсии. Мы также будем развивать креативный маркетинг в рамках программы лояльности и сотрудничества с ключевыми внешними партнерами, чтобы предлагать нашим постоянным клиентам эксклюзивные и выгодные предложения.
Основным фокусом на предстоящий год станет снижение затрат на эксплуатацию объектов за счёт внедрения единой системы управления на основе ИИ, оптимизации использования ресурсов и повышения качества работы подрядчиков. Районные центры доказали высокую устойчивость в условиях непростой экономической ситуации, и мы планируем существенный рост финансовых показателей в 2026 году».
#РСТЦ #ADGgroup
